篇首語
最近幾年對于設(shè)計行業(yè)來講，比較火的關(guān)鍵詞莫過于“UI設(shè)計”了。隨著2012年“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想被提出。全國掀起了一股創(chuàng)業(yè)的熱潮。各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。面對著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“異軍突起”，很多跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的職位都出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象。在這其中，最為出眾的兩個職位莫過于“UI設(shè)計師”和“前端開發(fā)師”。一時間，這兩個崗位的薪資在短短一年的時間里以直線的速度飛快上漲。各個城市出現(xiàn)了很多高薪招UI的公司，也出現(xiàn)了很多“四個月學(xué)會UI”的培訓(xùn)班。很多對于前途尚且迷茫的同學(xué)感覺似乎找到了方向，紛紛去報名參加，在培訓(xùn)結(jié)束后也找到了比較好的工作。
但是現(xiàn)在我想大部分的同學(xué)心情應(yīng)該是比較沉重的，因為16年、17年國內(nèi)的UI設(shè)計職位需求明顯下降，競爭也十分激烈。很多從業(yè)不久的同學(xué)都感覺到了壓力。不管是工作的不適應(yīng)、還是老板的刁難、還是求職困難，很多人看不到這個行業(yè)的前景在哪里。而前不久我整理了一下在站酷上私信我的小伙伴的問題，詢問最多的還是“如何系統(tǒng)的自學(xué)交互”，排名第二的問題則大多是一些新入行的設(shè)計師詢問我關(guān)于工作的問題。跟他們聊了聊，我很震驚，萬萬沒想到，行業(yè)內(nèi)居然已經(jīng)亂到如此地步了，現(xiàn)在培訓(xùn)班出來的設(shè)計師除了畫一些簡單的UI圖之外什么事都做不了。本來這個周要更新一下《交互設(shè)計沉思錄》的第三篇-用戶體驗相關(guān)。但是還是忍不住要在這里分享一下我對于UI設(shè)計師職業(yè)規(guī)劃的觀點(diǎn)。
入行接近三年，我只是從UI往UX方向發(fā)展并且正在爬坑中的普通一員。在這里，我會盡可能保證的客觀的去表述自己的觀點(diǎn)。如果有爭議，請輕噴。文章比較長，大概在一萬六千字，很多觀點(diǎn)都無法簡化，請耐心閱讀。
本文適合讀者： 想入行的新人、剛?cè)胄械男氯?、尋求突破的UI設(shè)計師們。
本文主要針對的問題
在UI崗位上工作了很多年，對未來感到迷茫；
不知道自己是否適合做UI設(shè)計師，應(yīng)該怎么學(xué)習(xí)；
想去大公司發(fā)展，但不知道和大公司的設(shè)計師差距在哪里；
自學(xué)困難是否要去培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；
目錄
1、UI名詞解釋？
2、現(xiàn)在的UI設(shè)計前景如何？
3、UI培訓(xùn)班還值得一去嗎?
4、實際工作中的UI設(shè)計師需要做什么？
5、UI設(shè)計師，如何正確的進(jìn)階？
正文
1、UI名詞解釋
很多同學(xué)在學(xué)習(xí)UI的過程中遇到了很多名詞，比如UI、UE、UX，國內(nèi)較大的互聯(lián)網(wǎng)公司中，UI、UE和UX三者的職位是分開的；而在創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司中，基本上一個UI設(shè)計師要負(fù)責(zé)三者的全部工作內(nèi)容。而新人往往對這幾個詞表示概念混淆不清，在這里簡單進(jìn)行一下梳理。
1.1、UI
用戶界面其實是一個比較廣泛的概念，指人和機(jī)器互動過程中的界面，以車為例子，方向盤、儀表盤、換檔器等都屬于用戶界面。現(xiàn)在一般把屏幕上顯示的圖形用戶界面（GUI ：Graphic User Interface）都簡單稱為UI?？赡苁荱I這個概念比較難以被一般人理解，所以現(xiàn)在一般所說的UI設(shè)計師，也即是指GUI設(shè)計師。也就是圖形界面設(shè)計師。主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品或是網(wǎng)站的圖形圖標(biāo)色彩搭配，總之是負(fù)責(zé)網(wǎng)站看起來是一個什么風(fēng)格什么氣質(zhì)。
1.2、UE + UX： User Experience 用戶體驗
用戶體驗指用戶在使用產(chǎn)品過程中的個人主觀感受。關(guān)注用戶使用前、使用過程中、使用后的整體感受，包括行為、情感、成就等各個方面。用戶體驗是整體感受，所以不僅僅來自于用戶界面，那只是其中的一部分。通俗的講這是個整體的使用感受，包括受品牌影響，用戶個人使用經(jīng)驗的影響，總之就是讓用戶用著爽。
1.3、IxD：Interaction design 交互設(shè)計
交互指任何機(jī)器互動的過程，交互設(shè)計通過了解人的心理、目標(biāo)和期望，使用有效的交互方式來讓整個過程可用、易用。交互設(shè)計的主要對象是人機(jī)界面（UI），但不僅限于圖形界面（GUI）。為了達(dá)到目標(biāo)，交互設(shè)計師需要關(guān)注心理、文化、人體工程等許多方面的內(nèi)容。說白了，就是怎么讓網(wǎng)站理解起來明白，用起來順手。
1.4、UID： User Interface Design 用戶界面設(shè)計
用戶界面設(shè)計（UID）不僅僅是做“漂亮的界面”，所以不可避免的會涉及到交互設(shè)計。所以廣義來說，界面設(shè)計包含交互設(shè)計。但是現(xiàn)在很少提這個概念了。
1.5、UED： User Experience Design 用戶體驗設(shè)計
用戶體驗是個人主觀感受，但是共性的體驗是可以經(jīng)由良好的設(shè)計提升的。用戶體驗設(shè)計旨在提升用戶使用產(chǎn)品的體驗。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，一般將視覺界面設(shè)計，交互設(shè)計和前端設(shè)計都?xì)w為用戶體驗設(shè)計。
但實際上用戶體驗設(shè)計貫穿于整個產(chǎn)品設(shè)計流程，是必然涉及到的，只是重視與否。
一名優(yōu)秀的用戶體驗設(shè)計師，實際上需要對界面、交互和實現(xiàn)技術(shù)都有深入的理解。
國內(nèi)的UED首先出現(xiàn)在阿里，有很多其他企業(yè)不叫UED，而是叫CDC，CDU啥的，總之干的事情都是這些。
1.6、UCD：User Centered Design 以用戶為中心的設(shè)計
UCD是一種設(shè)計模式，思維。強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品設(shè)計過程中，從用戶角度出發(fā)來進(jìn)行設(shè)計，用戶優(yōu)先。
產(chǎn)品設(shè)計有個BTU三圈圖（Business, Technique, User），即一個好的產(chǎn)品，應(yīng)該兼顧商業(yè)盈利，技術(shù)實現(xiàn)和用戶需求。
無論是B、T還是U為優(yōu)先進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計，都可以設(shè)計出好的產(chǎn)品。UCD只是強(qiáng)調(diào)用戶優(yōu)先。
2、為什么UI設(shè)計會火起來？
UI設(shè)計的興起是進(jìn)幾年的一個很重要的話題，從某種角度講，UI培訓(xùn)的熱度甚至超過了UI設(shè)計本身，足以見得它的火熱程度。在這里我們就以UI設(shè)計師的發(fā)展之路來聊一聊我對它的看法。既然要談到這個，避免不開要解釋一個詞匯“高薪資”。那么，UI設(shè)計的薪資為什么那么高？或者說，UI設(shè)計的薪資，真的很高嗎？
不得不承認(rèn)，UI設(shè)計的薪資曾經(jīng)是非常高的
薪資高的原因有很多，市場供需的原因、前兩年互聯(lián)網(wǎng)資本熱潮的原因、對于UI大多數(shù)人還不熟悉的時候。UI拿那么高的薪資是很正常的。但是你不能只看賊吃肉，不看賊挨打。你只看到了UI設(shè)計的高薪資，但是你看不到設(shè)計師背后付出的辛苦。
而且UI設(shè)計近兩年薪資呈現(xiàn)了低迷狀態(tài)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不景氣，資本市場的寒冬，人人都造APP的時代一過去，供求關(guān)系瞬間反了過來。對于現(xiàn)在的UI設(shè)計市場，一減當(dāng)年設(shè)計師供不應(yīng)求的景況，反而顯得有些里外守恒-新入行的設(shè)計師進(jìn)不來，能夠平穩(wěn)的在公司之間跳來跳去的都是有豐富經(jīng)驗的設(shè)計師，高級設(shè)計師依舊收到各大公司的歡迎。這是當(dāng)前UI市場的一大寫照。
3、UI培訓(xùn)班還值得一去嗎?
很多同學(xué)覺得自學(xué)UI太難了，是否可以去報一個UI培訓(xùn)班上一上。當(dāng)然，類似于培訓(xùn)班比較坑的地方我在站酷的一篇文章中整理過-（如需查閱請看【行業(yè)交流】為什么我說UI培訓(xùn)班是個坑？）。收到了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)水軍的黑，也收到了很多被騙過的同學(xué)的贊，但是現(xiàn)在的培訓(xùn)班真的如我文章中整理的，如此不堪入眼嗎？其實也并不盡然。
a、培訓(xùn)班其實也有好處
我依然堅信有不少朋友是因為熱愛設(shè)計才急于找一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來實現(xiàn)夢想。通過培訓(xùn)班你可以很快的了解到在整個UI設(shè)計工作流程中你可能會經(jīng)歷到的所有流程，能讓你對UI設(shè)計形成一個大局觀。能讓你在起跑線上贏過百分之九十自學(xué)的同學(xué)（畢竟花錢去學(xué)的東西肯定會比網(wǎng)上免費(fèi)的教程學(xué)的認(rèn)真）。
b、理智看待自己的水平
我之所以不喜歡UI培訓(xùn)班并且認(rèn)為某些培訓(xùn)班是毒瘤的原因是，它過分夸大了UI的易學(xué)性以及夸大了培訓(xùn)的作用，并且營造了一種就業(yè)環(huán)境大好的假象去引誘更多的人，你看到的高薪資就業(yè)的學(xué)員也許是假的，也許是連試用期也沒通過就被開除的，也有真正的人培訓(xùn)之后拿到高薪資，但是一定是在參加培訓(xùn)班之前就有了很深厚的積累的。
對于UI培訓(xùn)班出來的人我并不抱有偏見。相反，我比較喜歡的一些設(shè)計師也都算是野路子出身。我自己因為一些原因也報過UI培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，我對于通過培訓(xùn)班學(xué)習(xí)UI并不持反對意見。但是，這并不代表在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)過后，你就可以膨脹。
你必須要明白一點(diǎn)，UI培訓(xùn)班的一切，無論如何，也只有短短四個月。你在培訓(xùn)班做了再多的設(shè)計練習(xí)稿，也只是練習(xí)稿。UI培訓(xùn)班的培訓(xùn)經(jīng)歷是不可以算工作經(jīng)歷的，尤其有的人還把四個月的UI培訓(xùn)班的作品算成了自己上線的作品，美其名曰“簡歷包裝”實際上，設(shè)計師這個行業(yè)并不是通過四個月的培訓(xùn)就可以一勞永逸的。我參加培訓(xùn)的時候還是擬物化風(fēng)行的時候，一轉(zhuǎn)眼扁平化就席卷了圈子，各種各樣的規(guī)范，你要去學(xué)，各種各樣的設(shè)計風(fēng)格，你要去了解。這些是很多培訓(xùn)班在交錢之前不會告訴你的。
當(dāng)然你也可以像培訓(xùn)班教的一樣，對自己進(jìn)行簡歷包裝?，F(xiàn)在零工作經(jīng)驗的確比較難找工作，但是你需要明白，如果你只有六千的能力，包裝可以把你包裝成一萬二的水平。一工作是會露餡的，尤其是在于你跟團(tuán)隊互動的時候。任何一個UI設(shè)計師，只要工作到了一定的年限，跟團(tuán)隊中各個角色之間的交接是相對比較默契的、對于功能梳理和需求的分析是有自己的見解的，這些都是培訓(xùn)班和包裝的簡歷無法帶給你的經(jīng)驗。
c、不管如何選擇，都要堅持
最初的UI設(shè)計師構(gòu)成是由多年經(jīng)驗但是自行摸索的“跨行設(shè)計師”以及培訓(xùn)班出來但是沒有工作經(jīng)驗的“偽UI設(shè)計師”兩大部分組成。最早一批培訓(xùn)出來的設(shè)計師們借助著當(dāng)時供不應(yīng)求的市場迅速的入行并且踩坑過渡，積累了不少的經(jīng)驗。就現(xiàn)在而言，在培訓(xùn)班培訓(xùn)的零基礎(chǔ)學(xué)生哪怕再“包裝”自己的簡歷，已經(jīng)完全不足以找到一份薪資可觀的設(shè)計工作了。培訓(xùn)班依舊在瘋狂輸出一些UI設(shè)計師，可就業(yè)的崗位不增反減，導(dǎo)致了新培訓(xùn)出來的設(shè)計師們毫無競爭力，也不知道如何提升自己的競爭力。
我見過很多人從培訓(xùn)班畢業(yè)了以后踏入社會工作又發(fā)現(xiàn)原來拿不到那么高的薪資，工作也不像之前宣傳的那么的輕松，改稿加班成了常態(tài)。很多人想要離開這個行業(yè)，但是身上又背負(fù)著培訓(xùn)貸款的壓力。于是特別后悔當(dāng)初報了培訓(xùn)班，特別后悔踏入UI這一行。
如果你看到我這篇文章的時候正在培訓(xùn)班培訓(xùn)、如果你沒有工作經(jīng)驗、如果你沒有任何與美術(shù)相關(guān)的基礎(chǔ)、如果你對設(shè)計沒有任何的興趣、如果你是因為高薪資才想要進(jìn)入這一行。那么我可以說，你的設(shè)計生涯會很曲折，而且在現(xiàn)在這個大環(huán)境下很難拿到高薪資，只能從4K左右的實習(xí)標(biāo)準(zhǔn)開始做起。如果工作兩三家還是不適應(yīng)，就趕快轉(zhuǎn)行吧。說真的，也不建議任何沖著高薪資入行的人來學(xué)習(xí)UI，因為現(xiàn)在對于剛?cè)胄械娜艘呀?jīng)沒有高薪資存在了。你只有兩個選擇，沉靜下來不停的學(xué)習(xí)或者就此轉(zhuǎn)行。請不要抱著得過一天是一天的心態(tài)在圈子里混，因為你現(xiàn)在花費(fèi)的都是你職業(yè)生涯中最年輕也最寶貴的時光。
4、剛?cè)胄械腢I設(shè)計師需要做什么?
其實對于剛?cè)胄械腢I設(shè)計師，我的建議是切勿好高騖遠(yuǎn)。能夠入行或者說找到一份工作在這個時期來講就非常的難得，沒有必要太過于眼高于頂。剛?cè)胄械腢I設(shè)計師們往往都通過自學(xué)或者培訓(xùn)掌握了一些基礎(chǔ)的軟件技能以及設(shè)計規(guī)范。在UI設(shè)計之路的初期我反而不太建議拿出大量的精力去深入鉆研UI設(shè)計，而是應(yīng)該先想辦法積攢更多的實際工作經(jīng)驗以及學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的UI設(shè)計，這對于剛?cè)胄械腢I設(shè)計師來講是非常重要的。
那在這里我將重要程度劃分為三個等級，我覺得相對于新人設(shè)計師來講，他們更重要的是如何在一個公司立足下去，所以說我這三個觀點(diǎn)分別是，第一，認(rèn)清楚產(chǎn)品誕生的流程以及自己在團(tuán)隊中所扮演的角色，第二，鞏固基礎(chǔ)的UI知識。
4.1、你首先需要明確你的工作責(zé)任
那首先我們先講，一個產(chǎn)品誕生的流程，那我想不同的公司，不同的業(yè)務(wù)，不同的產(chǎn)品，那肯定產(chǎn)品誕生的流程也是不同的，但是在不同的之中，我們就能找到相同的規(guī)律及以下幾個規(guī)律：
然后你需要認(rèn)清楚在哪些環(huán)節(jié)中需要承擔(dān)一定的角色？如果你在某個環(huán)節(jié)中需要承擔(dān)一定的責(zé)任，那你就需要針對這個環(huán)節(jié)所需要的一些知識進(jìn)行一些突擊的分析，比如說如果你在競品分析的環(huán)節(jié)當(dāng)中，你在團(tuán)隊中的角色需要承擔(dān)一定責(zé)任，那你就就需要在正品分析的方面下很大的功夫，例如公司的業(yè)務(wù)邏輯等等
4.2、不要把軟件等同于能力，多閱讀一些行業(yè)的知識，擴(kuò)展眼界
會用鋼筆寫字不代表可以寫出好文章。會用Axure不代表你能做出好的原型圖。切勿把軟件能力等同于設(shè)計能力，軟件能力只是設(shè)計想法落地的保障，想要在這個行業(yè)中立足，必須要多閱讀一些行業(yè)的知識，擴(kuò)展眼界。在明確你的工作責(zé)任之后，我認(rèn)為第二重要的還是鞏固你的基礎(chǔ)知識，因為uI培訓(xùn)班能夠教你的只是軟件的使用方法和最最基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范，你是沒有辦法真正深入的去學(xué)習(xí)一些ui的基礎(chǔ)知識的，那在這一下我推薦幾本書給大家（價格僅供參考）
a.UI設(shè)計師的色感養(yǎng)成
這兩本書將具體的設(shè)計案例進(jìn)行修改前后的對比，分析了如何才能使配色更具效果和表現(xiàn)力；根據(jù)希望達(dá)到的不同表現(xiàn)效果和目的，展現(xiàn)了設(shè)計師必須要了解的配色技巧；介紹了在理論無法適用時應(yīng)對的配色設(shè)計方法；講解了基本的色彩知識和易用的PhotoShop技法等等，而且比較適合入門。
b. 偏向?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗講解方面
《U一點(diǎn)料》我還沒有看完，個人感覺不錯。右邊那一本《一個APP的誕生》從市場調(diào)研、競品分析開始，到設(shè)計規(guī)范、交互設(shè)計、視覺設(shè)計、流程管理、開發(fā)實現(xiàn)、服務(wù)設(shè)計、跨界融合，最后到運(yùn)營推廣。結(jié)合大量的案例為讀者講解每一章的細(xì)節(jié)，同時提供豐富的PSD資源及相關(guān)學(xué)習(xí)資料，為讀者呈現(xiàn)了一個APP誕生的全貌。講解的視角比較簡單明了，比較適合新入門的設(shè)計師學(xué)習(xí)。
c. 交互設(shè)計-用戶體驗方向的書籍。
推薦《破繭成蝶-用戶體驗設(shè)計師的成長之路》和《微交互-細(xì)節(jié)設(shè)計成就卓越產(chǎn)品》。
前者從用戶體驗設(shè)計師的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了其職業(yè)生涯中的學(xué)習(xí)方法、思維方式、工作流程等，覆蓋了用戶體驗設(shè)計基礎(chǔ)知識、設(shè)計師的角色和職業(yè)困惑、工作流程、需求分析、設(shè)計規(guī)劃和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、項目跟進(jìn)和成果檢驗、設(shè)計師職業(yè)修養(yǎng)以及需要具備的意識等，力圖幫助設(shè)計師解決在項目中遇到的一些常見問題，找到自己的職業(yè)成長之路；后者則從微交互的設(shè)計角度出發(fā)，討論另一種思維方式：撇開壯觀宏大、由上而下的設(shè)計，重視自底向上、精心構(gòu)思的細(xì)節(jié)。
做為一個設(shè)計師，廣度閱讀，能帶給你對于設(shè)計深度和廣度的更多思考。當(dāng)你真正經(jīng)歷真實的項目或者遇到真正的難點(diǎn)的時候，再次結(jié)合書本總結(jié)的知識進(jìn)行反思，會讓你更加豁然開朗。
5、UI設(shè)計師如何突破和發(fā)展？
前不久心血來潮，去一些數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站查看了一些關(guān)于2017年秋季招聘報告的統(tǒng)計，競爭最為激烈的行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，平均一個崗位有46份簡歷投遞，而這份榜單的前三甲均處于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，前兩名分別為UI設(shè)計與前端開發(fā)。求職競爭越激烈，說明行業(yè)處于上升期，人才在不斷涌入中。那么這些熱門行業(yè)對應(yīng)屆生的態(tài)度又如何呢？我們單談UI設(shè)計師這個崗位。在北上廣深杭五個城市中，我統(tǒng)計了拉鉤等互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，與去年相比，很多公司開始停止招聘1-2年的初級UI設(shè)計師，轉(zhuǎn)而開始招聘工作時間在三年以上的中高級UI設(shè)計師，一些崗位招聘甚至明確標(biāo)注只要高級UI設(shè)計師。
從行業(yè)平均薪資來看，初級UI設(shè)計師的薪水平均降到5-6K，中高級UI設(shè)計師的薪資普遍在10K以上。形成了一個收入的斷層，差距開始拉大。其實如同今年初寫的一篇文章中所言，這其實從側(cè)面反映了UI設(shè)計這個行業(yè)已經(jīng)開始對沖著高薪資進(jìn)來的“投機(jī)者”開始進(jìn)行清算，目測到2019年，絕大部分的初級UI設(shè)計師會降薪到設(shè)計行業(yè)的平均薪資，甚至被淘汰。那作為初級設(shè)計師的人，該如何突破自我，完成設(shè)計之路的進(jìn)階呢？
其實UI設(shè)計師的級別晉升，從初級UI設(shè)計師，再到中級UI設(shè)計師，乃至高級UI設(shè)計師。每一個等級的提升對你的知識的廣度和深度要求都不一樣，每提升一個level，都需要對專業(yè)領(lǐng)域更多更深的理解。所以要保持不斷地學(xué)習(xí)。
未來的UI設(shè)計會有怎樣的發(fā)展？
我搜集了不少看法，比較認(rèn)同的是在未來UI設(shè)計師這個職業(yè)會逐漸消失，UI設(shè)計師負(fù)責(zé)的職能會被其他的崗位融入，大致可分為交互設(shè)計師、用戶體驗設(shè)計師、產(chǎn)品設(shè)計師這些職稱（按照對產(chǎn)品的重要性排名）。設(shè)計師們不僅僅是考慮產(chǎn)品之中一個環(huán)節(jié)，而是考慮用戶在整個流程中的一個服務(wù)體驗，跟阿里在今年提出的全鏈路設(shè)計有異曲同工之處。
你需要為此做一些什么？
a、重視你的本職工作
這是一個非常重要的提高自己能力的地方，就是重視你的本職工作?，F(xiàn)在很多的設(shè)計師熱衷于自己給自己定下創(chuàng)意、自己給自己實現(xiàn)需求，所有的功能甚至于用戶調(diào)研都是建立在自己的YY當(dāng)中。因為發(fā)布出來會得到很多的人氣，所以很多的設(shè)計師開始進(jìn)行大量的“包裝性設(shè)計”。甚至很多人都開始本末倒置，用更多的精力去做“包裝性設(shè)計”而忽略了本職工作。希望各位能注意到，如果設(shè)計中的“Freestyle”能夠提升你設(shè)計的上限，那你的工作實戰(zhàn)作品則能提升你設(shè)計的下限。讓更多人看到設(shè)計的上限意味著你有更多的機(jī)會可以去選擇。設(shè)計的下限決定著你實際工作的產(chǎn)出水平，進(jìn)而決定著你是否可以永遠(yuǎn)的抓住你手中的這個機(jī)會。
(Dribbble風(fēng)格與實際工作巧妙結(jié)合的作品-作者：Tzw_n)
b、通過練習(xí)去提升能力
對于任何設(shè)計來說都是先有需求后設(shè)計。不管如何去設(shè)計，都要圍繞需求。但dribbble上中國設(shè)計師很多東西都是純飛機(jī)稿，先射箭后畫靶子。目的不是解決任何問題，而是“為了看起來像設(shè)計”而設(shè)計，于是可以先想好一個風(fēng)格，然后服務(wù)于這個視覺風(fēng)格再自己造內(nèi)容上去。這不是設(shè)計。只能算是自娛自樂。這樣的練習(xí)并沒有辦法很好的去提升你在UI設(shè)計方面的設(shè)計上線反而會很像是在做一張平面的視覺作品。精美的風(fēng)景圖片和帥氣的老外頭像，如果這樣的作品作為視覺效果圖通過，那么在上線后的實際視覺一定會崩塌，甚至崩滅。
在練習(xí)的過程中最好也要保持和工作中一樣的設(shè)計流程去實現(xiàn)，這樣對你的提高才是十分明顯的。如果能根據(jù)自己公司的產(chǎn)品做Redesign設(shè)計那是更好不過的事情了。
（一味的學(xué)習(xí)Dribbble風(fēng)是好是壞？-圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
c、對設(shè)計保持足夠的熱愛
在知乎上有一個問題，如何才能在做事情的時候有足夠的效率和專注力。
下面最高贊的回答只有一句話：最自己最熱愛的事情。
灰晝有一句話：唯有熱愛，方抵歲月漫長。
只有真正的熱愛，才能讓你有不斷的動力，向前推進(jìn)。
d、提升在工作中的執(zhí)行力
UI設(shè)計師在工作中的職能就是完成與項目有關(guān)的所有界面的視覺設(shè)計。但是根據(jù)現(xiàn)在崗位職能需求的不斷增大。UI設(shè)計師在實際工作中的作用以及遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是完成界面的視覺設(shè)計這么簡單了。例如我15年的時候還只是按照自己喜好的配色去完成低保真原型圖。而現(xiàn)在很多時候要參與到項目前期的需求分析當(dāng)中。在這個時候，你需要很強(qiáng)大的邏輯分析能力，盡可能的理解并且能夠勾勒出界面的功能架構(gòu)。這點(diǎn)對于提升執(zhí)行力來講是非常重要的。
另外，在設(shè)計中我們需要用到的還有交互設(shè)計稿（低保真原型圖）。也許是我們?nèi)ピO(shè)計低保真流程圖，但是更多的情況下是我們接到了需求方的原型圖去進(jìn)行設(shè)計。但是在做原型圖視覺設(shè)計的時候，我們需要注意。因為很多的產(chǎn)品經(jīng)理并不會勾勒出很精致的原型圖，只是把通過需求分析總結(jié)出來的功能通過線框的形式簡單的表達(dá)出來。所以當(dāng)一份原型圖遞到你手里的時候，你需要對原型圖進(jìn)行二次布局。
e、保持良好的抗壓性
UI設(shè)計師在工作中的職能就是完成與項目有關(guān)的所有視覺的設(shè)計。但是在工作中，往往會遇到太多的問題。這個時候就必須要考量到你的抗壓能力。
比如說時間緊張留給我們的設(shè)計時間比較少，而這個時候我們對于需求還在一知半解的地步，那我們就需要迅速的進(jìn)行一個邏輯的梳理，這方面來講的話時間會非常的緊張；
比如說同時負(fù)責(zé)移動端PC端等業(yè)務(wù)這個時候就需要考慮到不同的項目之間來回切換，會對你的思維造成一個非常大的影響；
第三點(diǎn)就是帶團(tuán)隊中，你當(dāng)你在做一個項目的時候，你做完之后交付的視覺設(shè)計搞到了前端人員的手里，這個時候你再做另一個項目，那導(dǎo)致你對于這個項目之間就沒有辦法很好的跟進(jìn)，產(chǎn)品落地后跟視覺效果圖嚴(yán)重不符；
如果說你的需求方案的甲方不能夠清楚的闡述他們的想要的東西，你能不能根據(jù)他們的需求去轉(zhuǎn)換為一個真實需求，更好的完成你的設(shè)計任務(wù)。
所謂知易行難，如何在這些“難點(diǎn)”中游刃有余并保持一個良好的心態(tài)，全要都看你的抗壓性到底有多強(qiáng)。
f、擴(kuò)大自己的閱歷和經(jīng)歷
對于新人而言，如何才能完成自己在閱歷和經(jīng)驗上的積累呢？
我簡單列舉了幾項：
1. 有足夠的工作經(jīng)驗（3-5年）；
2. 參與過足夠重量級的項目（現(xiàn)象級產(chǎn)品或者用戶數(shù)量龐大的產(chǎn)品）
3. 對用戶體驗和產(chǎn)品邏輯有深刻的理解和學(xué)習(xí)能力；
4. 對新興的事物和設(shè)計趨向保持不斷的關(guān)注；
5. 較強(qiáng)的溝通能力與團(tuán)隊合作能力；
6. 美術(shù)、設(shè)計或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；（現(xiàn)在有的公司甚至已經(jīng)開始以學(xué)歷為借口開始裁人了，當(dāng)然，如果你的能力很強(qiáng)，可以無視這條。）
g、建立自己的“設(shè)計區(qū)域觀”
我剛加入現(xiàn)在公司有一段時間我在設(shè)計小程序界面的時候被我的主管虐的死去活來，自己對自己的設(shè)計都開始持一個懷疑的態(tài)度。然后我的每一稿都開始不太敢給到上面去看。
其實后來我才明白，站的位置不一樣，看待一個產(chǎn)品的角度也不一樣。你有你自己的“設(shè)計觀”，你的領(lǐng)導(dǎo)有他自己的“產(chǎn)品觀”。作為UI設(shè)計師，你以為是你的視覺效果出了問題，其實也有可能是你的“設(shè)計重心”與上級的“產(chǎn)品觀”沒有遙相呼應(yīng)。每到了一家新的公司，你需要結(jié)合自己的設(shè)計觀和領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品觀，去形成一個新的設(shè)計風(fēng)格。因為每家公司都像是一個小區(qū)域。我把它稱為“設(shè)計區(qū)域觀”。
例如我之前待過的私企，那里的老板是特別注重形式感的人。所以我把更多的精力都放在了交互流程圖的繪制上，每一次的企業(yè)內(nèi)部的會議提案都做的漂漂亮亮的，提案通過率出奇的高。
又例如我現(xiàn)在待的外企，主管是一個非常注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)的人，做產(chǎn)品的時候提倡突出內(nèi)容的重點(diǎn)和主次，提升用戶體驗。這個時候交互流程圖的精美與否好像又變得不太重要了。你需要不斷的分析需求，提煉出功能或者字段的重點(diǎn)來，用一些跟普通區(qū)塊截然不同的設(shè)計形式將它表現(xiàn)出來，這樣你在公司里的設(shè)計稿通過率又會增加不少。這就是設(shè)計區(qū)域觀的一種表現(xiàn)形式。
i、后勤保障機(jī)制
所謂的后勤保障機(jī)制，我把它分為三點(diǎn)。即：設(shè)計素材管理規(guī)范、視覺設(shè)計稿管理規(guī)范、視覺設(shè)計稿標(biāo)注規(guī)范。
這三點(diǎn)就不多做解釋了，每個設(shè)計師都有每個設(shè)計師的習(xí)慣。在工作中，做到事事細(xì)心，面面俱到，才能成功的完成設(shè)計的進(jìn)階之路。
最后
寫這篇文章原因還是有很多，很多的站酷朋友在私信我，問這類問題的比例太大了。每一個人的情況，又各不相同。但是總結(jié)起來無非是入行難、求職難、工作難。
因為我現(xiàn)在除了自己的設(shè)計交流群之外，主要在@黑馬青年的行行設(shè)設(shè)群、@嬉皮士Arvin的UI設(shè)計交流群廝混。金九銀十過去之后群里的一些朋友明顯的怨氣開始多了。這兩年市場行情的確不景氣。瀏覽一下群里或者酷友的留言，讓我懷疑我是不是過得太過于安穩(wěn)了?！笆袌雠菽?、“劣幣驅(qū)逐良幣”這樣的字眼還是讓我有點(diǎn)怵目驚心。
結(jié)合我自己的經(jīng)歷，最近也有一些周邊城市的公司或者獵頭聯(lián)系我，也有一些朋友給我推薦工作，也感謝大家的照拂。我明顯的發(fā)現(xiàn)其實UI設(shè)計的薪資并沒有大幅度的跳水，基本上還是跟前兩年保持一個持平。但從理論上來講，保持持平實際上就是一種變相的退步。但是在薪資持平的同時，明顯可以從崗位要求中了解到現(xiàn)在對于UI設(shè)計崗位的要求越來越高，交互能力和產(chǎn)品設(shè)計思維已經(jīng)逐漸要成為一件必備的事情，甚至于附帶了一定的管理崗位的能力。
最關(guān)鍵的是現(xiàn)在很多人對于UI設(shè)計師都有一個誤區(qū)，好像活兒輕松，而且薪資也不低。這還成為了很多新人入行的唯一理由。整理下來，只是為了告訴各位新人，UI到底是怎樣的東西。設(shè)計這個行業(yè)從不成熟到現(xiàn)在越來越被重視，我們應(yīng)該說是比較幸運(yùn)的一代?，F(xiàn)在的設(shè)計已經(jīng)成為了產(chǎn)品商業(yè)價值的考量因素之一，但是機(jī)遇的背后還隱藏著隱患。一二三線城市我都去過，外包團(tuán)隊、設(shè)計公司、私企外企也都?xì)v練過。每個行業(yè)每天都在發(fā)生了一些不為人知的改變，我們的設(shè)計價值在哪里？是否真的要一成不變？現(xiàn)在阿里魯班一秒鐘能出兩千多張圖，我們在它的面前有哪些優(yōu)勢可言？現(xiàn)在AI和VR技術(shù)正在崛起，我們需要為此做什么準(zhǔn)備？我們憑什么能在五年或者十年之后仍在這個行業(yè)中立足？
就以我個人的角度去看，“市場泡沫”的出現(xiàn)是必然的，因為現(xiàn)在行業(yè)中有太多的投機(jī)者，沖著高薪資就轉(zhuǎn)行做UI，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者良莠不齊，導(dǎo)致平均薪資的持續(xù)下滑。然而“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象發(fā)生的可能性比較小，更可能出現(xiàn)的是“行業(yè)內(nèi)收入差距拉大”，這對于很多熱愛UI的朋友來講反而可能是個機(jī)遇。希望大家都能抓住時代賦予我們的機(jī)遇，在設(shè)計這條道路上，攻守自如，走出屬于自己的一條路。
本文由 @千夜Ryan_Vision 發(fā)布于站酷。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
感謝@jakin、@周一、@孔雅軒Line_Vision、@黑馬青年、@嬉皮士Arvin等大神對此文章的幫助。
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